大兴安岭图强林业局绩效管理激发企业新活力

2022-08-11分类：园林资讯阅读：61

今年以来，大兴安岭林业集团公司图强林业局全面推行绩效管理，实施正向激励引导和负向激励强化措施，充分调动干部职工干事创业积极性，有力推动了企业高质量发展。上半年，林业产值实现8859万元，同比增长7.2%。

图强林业局按照“党委主责、行政履责、部门联动、全员参与”原则，自上而下建立绩效管理体系，制定出台了《2022年度综合考核评价工作方案》《机关科室行政工作目标考核办法》《2022年林场绩效考核管理办法》。各单位、机关科室定期以PPT形式对工作进行演示、汇报，宣传做到目标清、措施明，全局上下形成“敢为人先、不甘人后”的良好氛围。

林业局经过多方学习考察、反复研究论证，把企业经营管理、森林防火、疫情防控、信访维稳等重点工作全部纳入管理责任网格，按照网格工作内容、管理人员职责，制定积分制考评项目，划分37个单位网格和6个行业网格，设立一二三级网格长67人，网格员132人，实行“有责必有积分，有责必有考评，考评兑现奖惩”，形成用制度管人、流程管事、网格定责、积分考评工作机制。实现了管理责任明晰化、企业管理精细化、工作任务标准化目标。同时，严格考核，严明奖惩环节。实行月考评、季小结、半年初评年末总评，对排名靠后单位扣减绩效工资，并约谈单位主要负责人。（计武郭苏民）

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